先锋破局砺初心,效能跃升铸担当!为深入贯彻习近平总书记关于效能建设的重要指示精神,全面落实市委工作要求和《全市政府系统进一步提升效率效能八项制度》部署安排,市文旅集团以刀刃向内的勇气推进效能革新,以躬身实干的姿态践行使命担当。日前,“提效增能我先行”专栏正式上线,带您走近攻坚克难的“急先锋”、重点战场的“主攻手”、提效增能的“主心骨”、扎根一线的“操盘手”,通过亮实绩、树标杆、传经验,激励全体文旅人赓续“敢为善为 匠心有为”基因,奋力书写“象征意义”的文旅答卷!专栏第2期,让我们将镜头对准“主心骨”——方建新。
方建新,现任淮安水工科技发展有限公司董事长,自参加工作以来,一直从事项目管理和企业管理等工作,负责的项目多次获得国家“木结构金奖”“钢结构金奖”、省“扬子杯”、市“翔宇杯”等荣誉,个人被评为市文明职工、市国资委“安全生产先进个人”、集团先进个人等荣誉称号。
2023年5月,我市推动建设大运河国家文化公园淮安段的标志性节点工程——水工科技体验园,方建新受命担任水工科技公司董事长,他用担当扛起责任,靠着“一盘棋”思维、“挖金矿”精神、“探路者”勇气、“打硬仗”决心,带领“水工人”奋力开创企业发展新局面。
方建新深知,企业要发展,管理必须先行。上任伊始,他发现公司内部存在部门壁垒、信息不互通等问题,严重制约了工作效率。为此,他提出“一盘棋”思维,打破部门界限,推行扁平化管理,并引入数字化办公系统,实现信息共享和流程优化。
方建新是团队的“领航员”。2024年,在板闸遗址公园项目即将面对市场化运营的关键节点,在省市重点项目水工科技馆建设推进的攻坚阶段,他牵头制定100多条对应措施,倒排工期、挂图作战、靠前指挥,几乎每天都在加班。在出现问题分歧时,他以开放的心态、融合的思维,倾听每个人的想法。最终,在大家的共同努力下,120多项问题快速销项,板闸遗址公园成功对外运营开放,水工科技馆项目主体工程顺利通过行业主管部门验收,超额完成年度中心城建任务,水工科技公司在集团本年度综合评比中名列前茅。
方建新说:“公司的发展离不开每一个人的努力,只要大家心往一处想、劲往一处使,什么问题都会迎刃而解。”
“板闸遗址是祖先留给我们的宝贵财富,我们有责任守护好、传承好、利用好!”方建新深知,板闸遗址公园不仅是历史的见证,更是公司未来发展的重要引擎。
“要让文物活起来!用‘挖金矿’的精神激活资源挖掘‘新动能’”。为了深入挖掘板闸遗址的文化内涵,水工科技公司以“文化+旅游+体验+科普”的发展思路,着力将其打造成集历史文化展示、休闲娱乐、科普教育于一体的综合性公园。
“那段时间,他几乎每天都泡在项目现场,连吃饭都顾不上。”项目负责人谷宇回忆道,方建新常跟员工说“要对历史负责,对游客负责,更要对未来负责。”在他带领下,板闸遗址公园赶在暑期重要节点顺利试运营,并同步招商配套了金板闸、宝船餐厅、芷麦味道、XR科技研学等业态,古朴的板闸遗址与沉浸式互动体验交相融合,系统地展现六百年前的板闸盛景,让游客在在数字光影与古运人文的交织中,一览“运河之都”曾经的市井风华。截至目前,板闸遗址公园已接待游客约17万人次,受到国内外媒体报道400余次,取得了较好的经济和社会效益。
“要敢想敢干,才会有收获。”这是方建新经常挂在嘴边的话。在板闸遗址公园顺利试运营后,为进一步拓展项目新场景,方建新结合园区特有的文化优势,带领团队东奔西走,积极对接教研院所,不断探索合作路径,构建特色科普研学体系。
期间,他借助集团与相关县区开展区域战略合作的契机,与辖区内相关院校联动,牵头组织清江浦区30余所中小学校长及教育代表开展“行走的课堂”,对接省科协引进了儿童科技馆临展,与市科协、食品学院(人工智能学院)联合开展科技进校园活动,与多家院校签订“校企”战略合作协议,为推动淮安文旅“一盘棋”贡献力量。
“总有办法”是“水工人”的精神内核。2025年是水工科技馆项目的攻坚之年,为力保部分场馆年底具备开放条件,方建新带领项目团队,寻求科技、水利、教育、工程、造价等各行业专家支持,共同优化科技馆展陈和景观方案设计,积极调研白马湖自有苗木储备,进一步严控项目投资,规范项目建设程序。
下一步,他将着力提高团队效率效能,以打硬仗的决心,带领团队常驻项目一线,高效推进内装、展陈、景观等项目实施,将水工科技馆打造成文旅消费新地标,为淮安文旅事业发展添砖加瓦。
方建新说,成功并非一蹴而就,必须要有“探路者”的敏锐,才能抢得市场先机,使企业在激烈竞争中站稳脚跟。如今,方建新正带领着团队披荆斩棘、茁壮成长,他坚信一往无前的“水工人”将为淮安文旅高质量发展增添澎湃动能。
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